Affianchiamo le imprese nella trasformazione dell’organizzazione e delle operations, fino all’attuazione delle scelte e alla misurazione dei risultati.
Le nostre esperienze ↗Apriamo un confronto
Modelli organizzativi, responsabilità, dimensionamento e meccanismi di coordinamento a supporto delle priorità aziendali.
Metodi di lavoro, fabbisogni, pianificazione e produttività, tenendo insieme costi e livelli di servizio.
Indicatori, sistemi di reporting e strumenti digitali per seguire l’attuazione e correggere gli scostamenti.
Francesco Zito affianca le imprese nella trasformazione organizzativa e operativa e nel miglioramento delle performance, con particolare attenzione a retail, food e logistica.
Unisce il disegno dei modelli di funzionamento al lavoro sui processi, sui fabbisogni e sui sistemi di governo.
Conosci BC Value ↗Il progetto produce valore quando l’organizzazione è in grado di farlo vivere ogni giorno.
Contesto, vincoli e priorità.
Modelli, responsabilità e strumenti.
Affiancamento alle strutture.
Risultati e azioni correttive.